長豐縣：打好“選、育、用”組合拳 扎實推進公務員隊伍管理工作

近年來，合肥市長豐縣緊緊圍繞建設高素質專業化公務員隊伍，通過精準招錄、定向培養、激勵約束等舉措，不斷夯實公務員管理工作基礎，著力鍛造高素質專業化公務員隊伍，不斷提升公務員管理工作科學化、規范化水平。

注重“選”，堅持精準招錄，優化隊伍“基本盤”。著眼縣域發展“三城鼎立”新要求，堅持目標導向、需求導向，嚴把擇優招錄關。精準圍繞縣域經濟發展緊缺人才，以金融貿易、電子信息、城市建設、新能源產業為重點，在公務員招錄中科學設置學歷、專業和工作經歷等資格條件，切實保障“應招盡招”，努力將優秀人才吸收到公務員隊伍中，做大做強人才隊伍“基本盤”。嚴把政治素質關。嚴格落實公務員錄用考察辦法，在公務員錄用、轉正定級、職務職級晉升前，堅持把政治標準放在首位，通過建立政治素質“負面清單”、調查核實檔案審核登記表、開展談心談話等方式，全方位、立體式進行政治素質考察，對政治素質有問題的實行“一票否決”。近三年來，共招錄新能源汽車制造、生物醫學、智能網聯等相關專業緊缺型公務員90余名；對1500余名公務員開展政治素質考察，查閱檔案材料2000余份、組織談話600余次，對4名政治素質有苗頭性問題的公務員給予批評教育并督促整改。

注重“育”，堅持定向培養，暢通成長“快車道”。搭建“三大課堂”，圍繞公務員“能干事、會干事、干成事”，持續對公務員“充電提能”，助力快速成長成才。理論課堂“勤施肥”。通過初任培訓、崗位培訓和專項業務培訓等方法，積極邀請專家學者到堂授課，依托重點高校延伸培訓，選派優秀公務員赴“長三角”跟班學習，堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為學習教育的“第一課”，近年來，開展公務員培訓130場，培訓公務員4000余人次。監督課堂“常修枝”。堅持抓早抓小、抓苗頭抓預防，通過上廉政教育課、簽訂崗位廉潔自律承諾書、開展學法用法知識測試等方式，將做好重點領域、關鍵環節的權力監督，與推進“干部小膽子大、年紀小欲望大”等“四小四大”專項問題整改相結合，組織廉政專項教育40場次，簽訂崗位廉潔自律承諾書700余份。實踐課堂“真墩苗”。建立公務員基層一線鍛煉工作機制，圍繞中心工作和重點任務，采取認領“為民第一事”的辦法，搭建“墩苗”平臺。通過將公務員選派到“疫情防控、信訪維穩、安全生產、意識形態”等四件要事一線，強化實踐鍛煉。先后組織公務員下沉社區參與基層治理、疫情防控、信訪維穩和招商引資等280余次，為民為企辦理實事1200余件，進一步錘煉專業作風。

注重“用”，堅持激勵約束，提振干事“精氣神”。把公務員平時考核作為日常監督管理的重要抓手，不斷健全激勵保障機制，切實發揮考核“指揮棒”作用。制定公務員平時考核工作實施方案，將“德能勤績廉”納入考核指標體系，堅持“考人”與“考事”相結合，量身定制“共性+個性+激勵性”平時考核指標，采取“周紀實、月自查、季考評”的方式，形成平時表現檔案，激勵公務員“曬工作、曬成績、曬創新”。樹立“實干開路、實績說話”鮮明導向，對表現一貫優秀的公務員在選拔任用、職級晉升、評先獎優等方面優先考慮，形成優秀人才向基層一線流動正向激勵。今年以來，分4次對1100余名公務員開展平時考核，對50名在信訪維穩、疫情防控等重點工作中表現突出的公務員予以表彰獎勵，并根據工作需要，對表現優秀的給予提拔重用和職級晉升，對5名平時表現較差的公務員進行組織談話，督促轉變工作作風。