長豐縣：聚焦三環節 打造干部成長成才“全鏈條”

近年來，長豐縣不斷提升干部選拔任用工作科學化水平，通過規范干部選任程序，鍛造過硬干部隊伍，樹牢正確用人導向，營造風清氣正的干事創業良好氛圍，為縣域經濟社會高質量發展提供堅強組織保障。

聚焦選任程序，突出干部政治素質。把政治素質擺在第一位，明確“三種干部不用”，即對黨不忠誠的干部不用，公認度不高的干部不用，不為人民的干部不用。通過對縣鄉領導班子運行情況調研和綜合評價，根據干部的德才表現和專業素質，對領導班子成員進行調整，優化干部專業結構和年輕干部比例，形成能者上庸者下的鮮明導向。根據干部選拔任用要求，堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通，嚴守動議、民主推薦、考察、討論決定、公示等環節程序要求，堅持凡提必審，切實做到嚴把干部表現關、意見回復關、信訪舉報關、思想教育關。目前，共對400余名擬提拔重用干部進行政治素質測評，測評合格率為100%。

聚焦蹲苗賦能，鍛造過硬干部隊伍。多渠道推進干部理論學習與業務學習相融合，以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，依托縣委黨校培訓主陣地，通過舉辦領導干部“讀書班”12期，基層黨員干部縣級示范培訓班4期，提升科級干部政治理論和業務水平。利用“云課堂+鄉鎮講堂”，靈活采取“干部夜話”“庭院會”“農家訪談”等形式，將《黨課開講》等學習內容送“課”上門，為1200余名鎮村干部提升黨建引領基層治理實踐能力。實施年輕干部成長“墩苗+賦能”行動，每年選派20名優秀年輕干部赴滬蘇浙先發地區企業沉浸學習，更新觀念、拓寬視野；選派120名機關干部到鄉村振興、招商引資、信訪維穩等一線摔打磨煉，增長解決問題、破解難題的才干。將職級晉升作為激勵干部擔當重要手段，把愿做事、敢扛事、能干事、干成事作為晉升的“鐵標尺”，對表現突出、群眾認可度高的300余名干部晉升職級，形成“干事有動力、晉升有通道、發展有空間”良性循環。

聚焦結果運用，樹牢正確用人導向。充分發揮考核“指揮棒”“風向標”作用，以“實干開路、實績說話”為導向，科學制定年度績效考核方案。完善一線考察干部紀實制度，通過“蹲點”觀察、參加工作調度會等措施，完善以“看實情、看實績、看公論、聽取基層群眾意見”的“三看一聽”考評方式，采取“平時+年度”“數量+質量”“干部+群眾”的辦法，將績效考核工作與縣域經濟社會發展指標緊密結合，把考核結果作為改進工作作風、民主評議黨員、評先評優、干部選拔任用的重要依據。去年以來，對在貫徹落實重大決策部署、推進重點工作、建設重大項目、破解重大難題上勇于擔當、成效顯著的22家單位和45名黨員領導干部進行通報表揚，對作風漂浮和不嚴不實的3家單位8名干部取消職級晉升。